傳統(tǒng)涂料企業(yè)的瓶頸
傳統(tǒng)涂料產(chǎn)業(yè)過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長奇跡,一種相當流行的解釋是,涂料產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢”即廉價的勞動力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,然而,成也優(yōu)勢,敗也優(yōu)勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的嚴重失衡,似乎也源于此“比較優(yōu)勢”。
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然而,隨著世界涂料巨頭攜帶者成熟的技術(shù)、雄厚的資金、強大的品牌影響力及現(xiàn)金的管理來向中國“宣戰(zhàn)”時,國內(nèi)本土涂料企業(yè)被受到排擠,利潤空間不斷受到壓縮,國外涂料企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著中國市場,曾經(jīng)引以為豪的“比較優(yōu)勢”卻造成了涂料行業(yè)的“萎靡不振”。
從目前涂料企業(yè)所面臨的壓力來看,無論是原材料價格的上漲還是人力成本的上升,都凸顯的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建立在傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的。過去涂料企業(yè)依賴傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)了資本積累,但隨著時代的變遷,過去的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢卻逐漸被技術(shù)、資本、品牌、管理等新的競爭優(yōu)勢所取代,而本土涂料企業(yè)由于沒有在存在著“比較優(yōu)勢”期間,打下基礎(chǔ)實現(xiàn)技術(shù)、資本、品牌等新競爭優(yōu)勢,因此反而到現(xiàn)在越發(fā)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。
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