不知大家有沒有聽過“馬太效應(yīng)”一詞?所謂的“馬太效應(yīng)”簡單來說就是強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱。這種現(xiàn)象在我們的生活中十分常見，然而我們把目光放回我們熟悉的涂料業(yè)界，這又是怎樣的一回事呢?曾幾何時(shí)，涂料行業(yè)品牌林立，中小涂料企業(yè)占據(jù)了大半河山。然而，去年的一場環(huán)保風(fēng)暴下原材料暴漲、環(huán)保督查、涂料企業(yè)倒閉潮接踵而至……不少中小型涂企都敵不過“休整”的命運(yùn)。

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而在這個(gè)“最危險(xiǎn)”的時(shí)候，外國涂企也在我國市場興風(fēng)作浪，除了各種吞并之外，還不停加大投入，以圖擴(kuò)張。面臨這樣的大環(huán)境，我國的涂企(尤其中小型涂企)應(yīng)該怎樣做到自強(qiáng)不息呢?引用人們經(jīng)常說的一句俗語：“最危險(xiǎn)的地方就是最安全的地方。”同理，環(huán)保督查既然讓涂企們風(fēng)聲鶴唳，當(dāng)然也能讓善于求變的涂企能找到絕處逢生的辦法。環(huán)保部長同志不是說過環(huán)境保護(hù)不是發(fā)展的包袱么?誠然，環(huán)保督查只是讓人們通過改變粗放式的發(fā)展往科技型發(fā)展前進(jìn)。

水漆就是涂料企業(yè)往科技型發(fā)展的一條好出路。國家重拳治理環(huán)境污染，國民環(huán)保意識(shí)提升、消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變，節(jié)能環(huán)保的水漆涂料正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。之前我們就看過不少報(bào)道說2017年各大龍頭涂企紛紛加大對于水性涂料的投資。1100萬開設(shè)工廠、7.5億的水性涂料項(xiàng)目、10億的年產(chǎn)15萬噸聚氨酯聚脲涂料項(xiàng)目等……這些例子多得手腳并用都未必能數(shù)得完?？梢婟堫^企業(yè)們對水漆都如此充滿信心，那我們還等什么呢?

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