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涂料企業“半死不活”原因剖析

1、市場大環境不景氣。大環境主要表現為市場疲軟和生產成本激增，這些形勢突發讓很多涂料業內人士始料未及，一些中小涂料企業為了留得“青山”在，便只好收縮戰線。

2、管理不當。中小企業主管理經驗不足，缺乏一套合理而高效率的制度。

3、資金鏈斷裂。很多中小企業主低估財務上的需求，財務預算有缺失，市場收益沒有當初的設想好，使得資金鏈鍛煉，從而導致企業癱瘓。

4、疏于學習。中小涂企老板往往是集“業務員、管家婆、消防員”于一體的共多能角色，從而造成自我只是更新速度太慢，無法適應外界環境的變化，最終被競爭對手超越和淘汰也就在所難免了。

5、產品缺乏競爭力。產品沒有經過充分的市場調研，產品的生命周期太短，又或者生產出來的產品不符合市場需求，又或者同類產品競爭已經非常慘烈且沒有自身產品缺乏獨特賣點，導致產品面世不就就遭到淘汰命運。

6、利益觀念匱乏。一方面指的是客戶利益，當公司利益和客戶利益發生沖突時，你首先考慮的是誰的利益?如果你不去考慮客戶利益，你將失去最寶貴的業務宣傳方式——客戶的口碑。另一方面指的是員工利益，一些中小企業把員工當成賺錢的工具，卻從未想過讓員工成長，甚至隨意克扣員福利待遇。所以不要抱怨員工消極怠工，這都是有原因的。無論哪種最后損失的都是企業!

而近年來為了助力中小企業發展，國家也出臺了眾多利好政策。

1、大家政策落實。全國各地為了促進中小企業發展，積極響應國務院號召，大政策宣傳，落實各項惠企政策。

2、加大金融支持。鼓勵發展中小金融機構，加強多層次資本市場體系建設，繼續推進中小企業擔保體系建設，促進互聯網金融健康發展。

3、加強服務體系建設。加快中小企業公共服務平臺網絡建設，加強國家中小企業公共服務示范平臺動態管理。開展扶助小微企業專項行動，開展面向中小企業的管理咨詢活動，幫助企業提升經營管理人才素質。

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