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佰利聯(lián)發(fā)布年中報表顯示，公司營業(yè)收入為13.17億元，同比下降1.25%；然而凈利潤為7110.97萬元，同比增長52%。根據(jù)美涂士發(fā)布的年中報表也是營收微增長，然而利潤確實大幅度提高，上半年營收3.4億，同比增長0.34%；凈利潤1972萬，同比增長79%。而奔騰漆業(yè)發(fā)布2016年中報表更為逆天，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.28億元，同比增長13.25%；凈利潤為1045.99萬元，同比增長159.46%。

從這幾組數(shù)據(jù)我們可以看出的市場趨勢，無論是混得好還是混得差的企業(yè)，營業(yè)收入增速趨于平穩(wěn)甚至下滑已經(jīng)成為大勢所趨，未來利潤的增長將是下一個增長點。而且，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在外部市場乏力的情況下，企業(yè)要么爆發(fā)洪荒之力，否則只能回天乏力，沒有第三條路可走。

轉(zhuǎn)型等于找死，不轉(zhuǎn)型就等死

從上面的數(shù)據(jù)就更能顯示，整體市場乏力，企業(yè)想要生存就只有爆發(fā)洪荒之力，否則也只能回天乏力。企業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行，然而企業(yè)的轉(zhuǎn)型并不是一件簡單的事情，他甚至會引發(fā)組織的崩潰。

就比如筆者過去在談論國家未來可能全面禁止油漆的時候我就說過一個觀點，難道企業(yè)家不知道油漆必然會被淘汰嗎？他們知道然而做不到！因為他們企業(yè)從生產(chǎn)設備、技術人員、管理模式、業(yè)務銷售等一系列生產(chǎn)模式都是按照油漆來服務的。如果要轉(zhuǎn)型到水漆或者其他環(huán)保性涂料，就是從根本上瓦解整個組織，試問一個組織又怎么能以組織毀滅來換取組織的轉(zhuǎn)型？所以在當下經(jīng)濟環(huán)境給所有企業(yè)家一大難題，要么轉(zhuǎn)型找死，要么等死！回顧筆者一位企業(yè)家朋友闡述一個觀點，現(xiàn)在做企業(yè)都不要說求發(fā)展了，簡直就是求生存，我想這句話非常好地闡述當下企業(yè)家的現(xiàn)狀。

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